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德州天衢新區(qū)建設(shè)管理部堅決貫徹國家、省、市和管委會有關(guān)安全生產(chǎn)的決策部署，把人民群眾生命安全放在首要位置，立足職責(zé)職能，突出“清”“細(xì)”“嚴(yán)”三字訣，以強化監(jiān)督管理推動建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作責(zé)任全面落實，筑牢建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)防線。

“清”字為先，在明確責(zé)任上促落實。制定《建筑施工安全監(jiān)管清單》、《建筑施工安全文明監(jiān)管清單》、《建設(shè)工程智慧監(jiān)管一體化平臺操作清單》三張清單，項目開工前，建設(shè)管理部工作人員攜帶監(jiān)督清單和工作聯(lián)系單到項目現(xiàn)場開展監(jiān)督交底工作，對各參建單位需要履行的職責(zé)講清說透，同時對施工過程中常見危險源辨識與隱患排查治理、危大工程專項設(shè)計、施工方案論證、大型機械管理等方面提出要求。交底活動的開展，讓參建單位做到事項“清”、責(zé)任“明”。今年以來，已開展集中交底8次。

“細(xì)”字融合，在監(jiān)管服務(wù)上見實效。根據(jù)不同項目的不同特點、不同施工階段，差別化高效精準(zhǔn)監(jiān)管，分階段分類推進(jìn)整治，全面提升建設(shè)工程安全生產(chǎn)和文明施工精細(xì)化管理水平。建立《建設(shè)工程四級分類管理臺賬》，實行建筑工地四級分類管理，每季度根據(jù)建筑工地安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行量化評分，將項目劃分為A、B、C、D四級，按照等級開展不同頻次的督查檢查。對A級項目，每季度查一次，做到無事不擾；對B級項目，每季度查兩次，進(jìn)行日常監(jiān)管；對C級、D級項目實行嚴(yán)格監(jiān)管，每月分別查一次和兩次，督促其提質(zhì)達(dá)標(biāo)。通過安全生產(chǎn)差異化和動態(tài)化管理，實現(xiàn)每個季度對區(qū)內(nèi)項目精細(xì)化、全覆蓋檢查。2024年以來，共檢查在建項目149家次，發(fā)現(xiàn)安全隱患835項

“嚴(yán)”字發(fā)力，在以查促改上強震懾。嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)才能出成效。2024年，建設(shè)管理部將建筑施工安全監(jiān)管重點放在參建企業(yè)安全生產(chǎn)機制運行、工程項目安全生產(chǎn)制度執(zhí)行和關(guān)鍵崗位人員法定職責(zé)履行上面，引導(dǎo)項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員依法履職。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，開展建筑施工安全生產(chǎn)專項隱患排查，嚴(yán)查安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實、關(guān)鍵崗位人員不到崗履職情況、危大工程管控不到位、安全隱患排查整治不落實、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施不到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位、安全生產(chǎn)工作部署不落實情況，對排查出的安全隱患立即整改到位，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

下一步，德州天衢新區(qū)建設(shè)管理部將嚴(yán)格按照國家、省、市、區(qū)部署要求，進(jìn)一步聚焦重點、狠抓落實，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措，強化住建領(lǐng)域安全監(jiān)管工作，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。