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　　德城區(qū)二屯鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實黨中央關(guān)于“三農(nóng)”工作和鄉(xiāng)村振興重大決策部署，堅持把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為提升基層治理能力、助推鄉(xiāng)村振興的動力引擎，為夯實農(nóng)村基層治理基礎(chǔ)、提高治理服務(wù)水平提供了堅實的物質(zhì)保障。

　　強化黨建引領(lǐng) 筑牢基層治理組織基礎(chǔ)

　　認(rèn)真落實黨委書記第一責(zé)任人、村黨組織書記直接責(zé)任人責(zé)任，以項目化清單思維，列出了全鎮(zhèn)55條村集體經(jīng)濟發(fā)展臺賬，每月進(jìn)行一次項目調(diào)度，逐村研究項目進(jìn)展情況，積極整合轄區(qū)資源力量，發(fā)揮好鎮(zhèn)級在政策引導(dǎo)、發(fā)展引領(lǐng)、資金支持等方面的作用，并由鎮(zhèn)黨建辦、經(jīng)管站、管區(qū)成立聯(lián)合指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對村集體經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)、監(jiān)管和監(jiān)督責(zé)任。每季度對村級干部進(jìn)行分析研判，積極吸納致富帶頭人、返鄉(xiāng)能人等進(jìn)入“兩委”班子或后備干部隊伍，及時為村集體經(jīng)濟發(fā)展輸入新鮮血液。為使村黨組織書記有更多精力投入村集體經(jīng)濟發(fā)展，鎮(zhèn)黨委制定了《村干部總體培養(yǎng)計劃》，在充分尊重村黨組織書記意見的前提下，計劃分批次為每個村配備1名副書記，挖掘一批年輕黨員參與支部工作，加大培養(yǎng)力度，逐年分步實施，完成梯次配備。同時，探索建立集體經(jīng)濟發(fā)展增量獎勵機制，鎮(zhèn)黨委設(shè)立農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展專項獎，按照年度經(jīng)營性純收入比例予以獎勵，全面調(diào)動了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

　　拓寬發(fā)展路徑 夯實基層治理經(jīng)濟基礎(chǔ)

　　根據(jù)村情實際，對有資源優(yōu)勢的村，結(jié)合資源特點，因地制宜發(fā)展資源經(jīng)濟。穩(wěn)固特色種植發(fā)展。加強對金銀花、無花果等特色種植產(chǎn)業(yè)的管護(hù)，探索降低人工成本模式，緊盯市場行情，采用多渠道銷售方式，逐步提高產(chǎn)業(yè)收入，鎮(zhèn)域騰飛、益民、務(wù)農(nóng)三家黨組織領(lǐng)創(chuàng)辦合作社銷售年收入過百萬元。拓寬村企合作方式。2個村利用上級資金，與鎮(zhèn)支柱企業(yè)合作鍋爐配套設(shè)施項目，實現(xiàn)年增收8萬元。依托鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，3個村與3個園區(qū)簽訂物業(yè)托管服務(wù)協(xié)議，實現(xiàn)年收入超10萬元。盤活各類資產(chǎn)資源。結(jié)合“三類地”開發(fā)利用及“三資”專項整治工作，開展村集體資產(chǎn)、資源、資金三資摸底，根據(jù)摸排情況，通過整理閑散地、盤活閑置廠房、提高承包價格等方式，同比增收16%。

　　共享發(fā)展成果 穩(wěn)固基層治理群眾基礎(chǔ)

　　提高基層黨組織建設(shè)，壯大村集體經(jīng)濟的落腳點在于為群眾服務(wù)，為民辦好事辦實事。堅持豐富村集體經(jīng)濟“反哺”基層治理模式，增強村集體經(jīng)濟發(fā)展后勁。通過逐年擴大年度總收益用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)、人居環(huán)境整治、精神文明建設(shè)等方面，最大限度提升村集體經(jīng)濟使用效益，逐步改善村內(nèi)生產(chǎn)生活環(huán)境，持續(xù)提升群眾幸福指數(shù)。2023年，利用村級集體經(jīng)濟收入投入各類民生事業(yè)約260余萬元，爭取上級扶持資金1500萬元，實施各類為民服務(wù)項目78件。

　　下一步，二屯鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持因村制宜、分類施策,在黨建引領(lǐng)、人才培育、資產(chǎn)盤活、產(chǎn)業(yè)帶動等方面持續(xù)發(fā)力，通過做活集體經(jīng)濟提升基層治理水平，為鄉(xiāng)村振興不斷注入“源頭活水”。