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　　走進(jìn)萊西金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司的大院，一排排不同種類、不同型號(hào)的大型現(xiàn)代化機(jī)械裝備整齊排列，著實(shí)讓人感受到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化的大氣磅礴，“這是莖穗兼收玉米聯(lián)合收割機(jī)，能一次性完成玉米摘穗、剝皮、收集裝車;這是無人植保機(jī)，可以按照機(jī)手規(guī)劃進(jìn)行撒藥、施肥，十分鐘內(nèi)作業(yè)20畝以上;這是雷沃2304大型拖拉機(jī)，作業(yè)效率日均200畝左右;這是自動(dòng)化卷盤式噴灌機(jī)，可以實(shí)現(xiàn)一人一天澆50畝……”總經(jīng)理張玲玲逐一介紹，如數(shù)家珍。

　　來到生產(chǎn)控制室，首先映入眼簾的是一塊巨大的液晶顯示屏，幾乎占據(jù)了一整面墻?！斑@是我們引進(jìn)開發(fā)的‘慧種田’農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，我們對(duì)農(nóng)場(chǎng)內(nèi)的每個(gè)地塊都進(jìn)行了數(shù)字編碼，由地塊負(fù)責(zé)人進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)?！奔夹g(shù)負(fù)責(zé)人戰(zhàn)偉一邊操作電腦一邊介紹，在這個(gè)平臺(tái)上，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控農(nóng)田里的作物長(zhǎng)勢(shì)、土壤墑情、積溫積雨、病蟲草害等情況。

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、規(guī)?；?、精準(zhǔn)化、數(shù)字化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢(shì)，近年來，萊西金豐公社依托數(shù)字化管理平臺(tái)，聚焦優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)鏈條“三個(gè)維度”，建立了集農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)技服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、金融保險(xiǎn)和農(nóng)機(jī)作業(yè)等“五位一體”的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈托管服務(wù)體系，將越來越多的小農(nóng)戶納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道，成為推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的生力軍和突擊隊(duì)。

　　守住“糧心”，裝備支撐強(qiáng)筋骨

　　優(yōu)質(zhì)資源是開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的“命脈”，金豐公社以農(nóng)機(jī)作業(yè)切入生產(chǎn)托管服務(wù)，整合平臺(tái)資源，優(yōu)化服務(wù)布局，打造了一條以“合作企業(yè)+四級(jí)網(wǎng)絡(luò)+專業(yè)隊(duì)伍”為核心的農(nóng)業(yè)服務(wù)生態(tài)圈。

　　長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，據(jù)張玲玲介紹，“公司先后與德國拜耳、巴斯夫、海利爾等優(yōu)質(zhì)農(nóng)藥企業(yè)，美國凱斯、德國克拉斯、濰柴雷沃、山東五征等先進(jìn)農(nóng)機(jī)公司，登海種業(yè)、北京大京九、山東連勝種業(yè)等種業(yè)企業(yè)，大疆高新植保機(jī)械公司建立穩(wěn)定合作關(guān)系，為高效農(nóng)業(yè)服務(wù)提供有力支撐。并與正大、新希望、蒙牛、中糧等集團(tuán)建立了廣泛的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，確保農(nóng)產(chǎn)品銷售順暢。”

　　為解決托管服務(wù)過程中存在的農(nóng)戶協(xié)調(diào)困難、作業(yè)區(qū)域分散等問題，金豐公社通過優(yōu)化整合原有的農(nóng)資銷售、農(nóng)機(jī)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，在全市統(tǒng)一建成全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)中心，以及30處鎮(zhèn)村級(jí)服務(wù)站，形成了“中心+鎮(zhèn)村服務(wù)站+村集體+農(nóng)戶”四級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為周邊鎮(zhèn)村農(nóng)戶提供網(wǎng)點(diǎn)式服務(wù)。

　　隨著農(nóng)民種地成本增加和土地收益的降低，外出務(wù)工農(nóng)民越來越多，“誰來種地”成為了一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的指導(dǎo)下，金豐公社組建了專業(yè)技術(shù)、機(jī)械操作等方面的專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，“因?yàn)榍捌谥鳂I(yè)是農(nóng)機(jī)銷售，所以積累了大量的機(jī)手資源，為組建農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)隊(duì)打下了基礎(chǔ)。同時(shí)，我們還積極吸納鎮(zhèn)村機(jī)手加入農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)，培訓(xùn)后上崗，進(jìn)行統(tǒng)一管理?！睆埩崃嵴f到。

　　數(shù)據(jù)最有說服力，目前，金豐公社有專業(yè)農(nóng)業(yè)服務(wù)人員200余人，各類農(nóng)機(jī)具200多臺(tái)套，其中180馬力以上的大型農(nóng)機(jī)具就有10多臺(tái)套，服務(wù)領(lǐng)域覆蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的耕、種、管、收等各個(gè)環(huán)節(jié)，在公社統(tǒng)一調(diào)度下，作業(yè)范圍輻射萊西全市以及萊陽、即墨、棲霞、威海等多個(gè)地區(qū)，截至2023年2月份，累計(jì)作業(yè)面積超過100萬畝。

　　“一站式”服務(wù)，種糧穩(wěn)賺又放心

　　“市場(chǎng)的需求就是公社發(fā)展的方向”，談到農(nóng)戶的差異化需求，金豐公社銷售部經(jīng)理李云鵬信心滿滿地說，“在參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的過程中，總有農(nóng)戶提出不同的需求，我們除了為農(nóng)民提供種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等農(nóng)資產(chǎn)品打包服務(wù)外，還提供從種植到收獲的全程機(jī)械化服務(wù)和生長(zhǎng)全程植保服務(wù)?！?/p>

　　2018年以來，金豐公社立足市場(chǎng)導(dǎo)向，合理兼顧農(nóng)戶、村集體、鎮(zhèn)村服務(wù)站等各方利益，不斷完善土地入股、收入保底、盈余分紅的利益分配機(jī)制，探索開展了土地入股托管、全程托管、多環(huán)節(jié)托管等多種服務(wù)模式，滿足農(nóng)村不同群體托管需求，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效、農(nóng)戶豐產(chǎn)增收。

　　“土地入股是大家比較認(rèn)可的一種托管模式，農(nóng)戶以土地入股后，能獲得每畝300元的保底收益和60%的收獲后純收益;公社墊資生產(chǎn)，獲得40%的盈利分紅，村集體再從中分得10%;鎮(zhèn)村服務(wù)站收取每畝200-400元不等的服務(wù)費(fèi)?！奔夹g(shù)負(fù)責(zé)人戰(zhàn)偉說道，“托管后，土地集中連片經(jīng)營，便于大型農(nóng)機(jī)作業(yè)，各種科技元素也都能加進(jìn)去，能夠有效降低作業(yè)成本，提高土地效益，一年按小麥、玉米兩季算，每畝節(jié)本近200元，增產(chǎn)10%以上?！?/p>

　　今年60歲的劉仁福是劉家疃村種地老把式，“我從10多歲就下地干活，還真沒服過誰。2019年村里號(hào)召土地入股，我還有點(diǎn)舍不得，就怕掙不到錢。”可到秋天一算賬，劉仁福有點(diǎn)出乎意料：他入股的14畝土地，畝均產(chǎn)量比以往多50斤，而且不用自己額外掏錢，一年下來還能收入15000多元?！巴恋厝牍删褪鞘⌒?，地還是自己的，隨時(shí)可以收回來，啥也不用管，等著分錢行了?！?/p>

　　專業(yè)的人干專業(yè)的事，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管，就是要把農(nóng)民干不了、干不好、沒有時(shí)間干、干了不合算的生產(chǎn)環(huán)節(jié)托管給專業(yè)服務(wù)組織，農(nóng)民以更少的投入獲得更多的收入，如今，這一生產(chǎn)經(jīng)營方式得到越來越多農(nóng)民的認(rèn)可。2020年，劉家疃示范村全村650畝土地入股金豐公社托管，小麥、玉米兩季作物全年每畝600元作為保底收益，年底每畝實(shí)際分到收益1000元，僅此一項(xiàng)即可為村集體每年增加收入10萬元。

　　抻長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，走出特色“新糧道”

　　張玲玲常說：“靠天吃飯不是長(zhǎng)久之計(jì)，以后我們還要補(bǔ)齊服務(wù)短板，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條，提高整體影響力，路子才能越走越寬，才能更好帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富!”

　　走進(jìn)金豐公社的糧油農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工地，糧食烘干倉儲(chǔ)庫已經(jīng)初具規(guī)模，基地部經(jīng)理任國棟介紹說，“這個(gè)產(chǎn)業(yè)園今年5月份就能完工，是青島市首家糧油農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，完工后提供糧食烘干、倉儲(chǔ)、初加工等服務(wù)……”，據(jù)了解，以往金豐公社主要在糧食耕、種、管、收四個(gè)環(huán)節(jié)提供服務(wù)，從2022年開始，公社拓寬經(jīng)營范圍，投資4000多萬元，著手打造一個(gè)占地30多畝的糧油農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，計(jì)劃建設(shè)萬噸標(biāo)準(zhǔn)糧倉一座，配套日烘干600噸烘干塔1座，初加工車間1間，屆時(shí)將為廣大農(nóng)戶們提供糧食烘干、倉儲(chǔ)服務(wù)，同時(shí)為公社未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　“公社堅(jiān)持農(nóng)機(jī)農(nóng)藝相融合、增收減損相融合，引導(dǎo)農(nóng)戶種植優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)小麥，而且給所有全托管和土地入股農(nóng)戶購買了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，2020年，公社與青島維良集團(tuán)和青島嘉和興面粉公司簽訂了訂單種植協(xié)議，解決了農(nóng)戶種糧難、銷售難、收益低等一系列問題”，在夏格莊鎮(zhèn)大宅科村東，金豐公社建有5000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，積極開展新品種、新技術(shù)和新模式的試驗(yàn)示范推廣，通過引進(jìn)節(jié)水灌溉、測(cè)土施肥、飛防植保等技術(shù)，示范區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)使用效率為95%以上，無人農(nóng)機(jī)使用效率可達(dá)到97%，肥料利用率提高20%，產(chǎn)量增加10%左右，經(jīng)濟(jì)收入提升30%，在加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化的同時(shí)，帶動(dòng)周邊村和農(nóng)戶的收入增長(zhǎng)。

　　除了建設(shè)糧油農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)外，金豐公社還計(jì)劃建立一套自己的無公害綠色食品生產(chǎn)管理體系，加快打造“麥小美”“萊玉”“幸福長(zhǎng)河”“油禮有面”等多種特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，通過品牌農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值提升，為小農(nóng)戶與大市場(chǎng)的有效對(duì)接搭建橋梁和紐帶。

　　從農(nóng)機(jī)銷售公司轉(zhuǎn)型到新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織，下一步，金豐公社將持續(xù)聚焦優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)鏈條“三管齊下”，打響特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，進(jìn)一步推動(dòng)全市的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，形成特色鮮明的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興“萊西金豐模式”，帶領(lǐng)廣大農(nóng)戶在鄉(xiāng)村振興的道路上闊步前行。