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　　2022年上半年，水泊街道完成杏花村村改社區(qū)工作，但目前社區(qū)體量過大，僅靠社區(qū)工作人員不利于社區(qū)精細化管理。水泊街道堅持“共建共商共治共享”的思路理念，創(chuàng)新提出“三進”工作法。街道黨工委發(fā)揮牽頭抓總作用，調(diào)動部門站所和廣大社會組織的積極性，統(tǒng)籌整合優(yōu)質(zhì)資源，集中開展服務(wù)，實現(xiàn)共駐共建、優(yōu)化共享，有效解決村改社區(qū)服務(wù)資源和服務(wù)力量欠缺等問題。

　　物業(yè)服務(wù)進社區(qū)。水泊街道整合物業(yè)企業(yè)力量，建立物業(yè)黨建聯(lián)盟，深化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建機制，推進物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常經(jīng)營與黨的建設(shè)、業(yè)委會組建運行與黨的工作、物業(yè)管理與社區(qū)治理“深度融合”，建立社區(qū)居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方定期協(xié)商會議制度。將文化教育、衛(wèi)生體育、休閑娛樂等優(yōu)勢資源免費或優(yōu)惠對居民開放，共同參與社區(qū)服務(wù)。杏花村社區(qū)列出惠民項目手續(xù)辦理、便民設(shè)施建設(shè)、紅色教育、情系夕陽紅、衛(wèi)生共創(chuàng)、愛幼護幼、知識講堂、便民服務(wù)等8個需求項目，供物業(yè)企業(yè)主動認領(lǐng)服務(wù)，在社區(qū)建設(shè)中充分發(fā)揮了先鋒作用。

　　社會服務(wù)進社區(qū)。在街道、社區(qū)兩級分別建立社會組織孵化平臺，實施“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新孵化、成長助力、智能匹配、規(guī)范提升”五項工程，統(tǒng)籌部門、群團組織、慈善救助等各方資源集約高效利用，通過項目匹配、資源限流等措施，引導治理資源合理流動，使社區(qū)治理資源力量由“漫灌式”向“滴灌式”轉(zhuǎn)變，精準解決實際問題。創(chuàng)新“4+3”黨建工作模式，搭建四大平臺促進“六社聯(lián)動”，打造三大陣地助力全民治理，截至目前，各社會組織積極開展“防疫護童”、“金暉助老”“陽光助殘”、“擁軍優(yōu)屬”等活動60余次，走訪慰問困難黨員群眾、貧困學生等230余人。

　　志愿服務(wù)進社區(qū)。全面推行在職黨員到社區(qū)報到制度，社區(qū)建立“108”黨員先鋒隊和“及時雨”志愿服務(wù)隊，建立考核評價、積分管理、溝通反饋等機制，通過設(shè)崗定責、黨員奉獻日、認領(lǐng)微心愿等方式，組織有能力的黨員服務(wù)社區(qū)、服務(wù)居民。按照“服務(wù)社會，志愿先行”的宗旨，及時收集信息、及時反饋信息、及時幫助群眾解難題，定期開展義務(wù)勞動、文藝演出和抗險救災等活動，對于轄區(qū)內(nèi)有需要的空巢老人，留守兒童，重點關(guān)注，定期慰問特殊人群，提供家政服務(wù)，幫買生活物資，提供心理疏導陪伴，獲得群眾一致好評。

　　(通訊員：齊騰)