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　　近年來，以網(wǎng)絡(luò)約車、網(wǎng)絡(luò)送餐、快遞小哥為代表的經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)快速興起，對拉動社會經(jīng)濟(jì)增長、保障就業(yè)民生發(fā)揮了重要作用。針對轄區(qū)內(nèi)新業(yè)態(tài)群體組織程度差、流動性強(qiáng)，分布零散等特征，水泊街道水滸街社區(qū)以“發(fā)展性”、“創(chuàng)新型”、“融合性”黨建理念為指導(dǎo)，以“123”新業(yè)態(tài)黨建工作法破題，形成新就業(yè)群體融入城市基層黨建治理格局工作的新局面。

　　“一網(wǎng)情深”兜住底。新業(yè)態(tài)群體多以靈活就業(yè)為主，工作在“云”上、奔波在路上，水滸街社區(qū)立足實際情況，通過紅網(wǎng)覆蓋行動，找準(zhǔn)新就業(yè)群體的工作鏈條和線下節(jié)點(diǎn)，把黨的工作有效切入進(jìn)去。依托轄區(qū)內(nèi)小哥驛站、愛心商戶、幸福之家等“小而美”的服務(wù)陣地，延伸黨群服務(wù)觸角，為網(wǎng)絡(luò)送餐、快遞小哥等提供免費(fèi)飲水、便民充電、藥物急救等貼心服務(wù)，打造傳遞黨的溫暖，凝聚發(fā)展力量的綜合型平臺。每個站點(diǎn)配備一名“紅色管家”，精準(zhǔn)掌握新業(yè)態(tài)勞動者動態(tài)，定期更新新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，靈活運(yùn)用“聯(lián)合主題黨日”、“主題教育”、“夜間充電”等學(xué)習(xí)載體，切實把黨建工作做到每個人的心里，形成“寓管理于服務(wù)，以服務(wù)促管理”的教育管理新格局。

　　“雙向融合”聚共識。為進(jìn)一步增強(qiáng)新就業(yè)群體的社區(qū)融入感、歸屬感、自豪感。水滸街社區(qū)積極開展“暖心助力”工程，用心用力用情解決新就業(yè)群體的“急難愁盼”問題，讓其切切實實感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。采取走訪調(diào)研、座談會、微信工作群等形式，常態(tài)化收集新就業(yè)群體的意見建議，及時協(xié)調(diào)解決問題。截至目前，已舉行了13場騎手懇談會，騎手反映的“停車難”、“進(jìn)門難”、“充電難”等問題不斷改進(jìn)。向新就業(yè)群體發(fā)布“招募令”、“英雄帖”。累計動員50余名新就業(yè)群體從業(yè)人員“逆行”防疫最前線。聘請15名有責(zé)任心的黨員快遞員、外賣站點(diǎn)負(fù)責(zé)人等兼任小區(qū)調(diào)解員，幫助化解了10余起居民糾紛。

　　“三個強(qiáng)化”促發(fā)揮。不斷增強(qiáng)新業(yè)態(tài)群體在為民服務(wù)功能、便民服務(wù)功能、安民服務(wù)功能的作用發(fā)揮，提高服務(wù)供給力，提升居民滿足感。通過開展社區(qū)就業(yè)服務(wù)活動，進(jìn)行崗位指導(dǎo)和技能培訓(xùn)，引導(dǎo)社區(qū)居民中的失業(yè)人員、就業(yè)困難人員加入新業(yè)態(tài)服務(wù)崗位中來，增加家庭收入，提高生活水平。鼓勵快遞小哥、外賣騎手和網(wǎng)約車司機(jī)等新業(yè)態(tài)群體以志愿服務(wù)、直報線索等方式參與社會服務(wù)和治理，通過“隨手報 隨手拍”活動，及時發(fā)現(xiàn)轄區(qū)治安線索、車輛亂停放等問題，織密聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，組建“紅色騎行”志愿服務(wù)隊，開展“生活幫 幫萬家”服務(wù)，不斷滿足居民的多樣化生活需求，助力解決社區(qū)治理和服務(wù)的“最后一百米”。

　　(通訊員 趙海鵬)