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　　“組建社區(qū)‘紅色管家’物業(yè)服務(wù)聯(lián)盟，目的就是強(qiáng)化物業(yè)公司黨建引領(lǐng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，將魯古埠社區(qū)轄區(qū)7家物業(yè)公司緊密聯(lián)系在一起，組建成一個(gè)服務(wù)社區(qū)、服務(wù)居民的物業(yè)管家服務(wù)聯(lián)盟，以社區(qū)黨組織為核心，打造‘社區(qū)搭臺(tái)，物業(yè)唱戲’的服務(wù)平臺(tái)，做到資源共享、服務(wù)聯(lián)辦?！焙ｊ柺旋埳浇值吏敼挪荷鐓^(qū)負(fù)責(zé)人在“紅色管家”物業(yè)服務(wù)聯(lián)盟啟動(dòng)儀式上說。

　　作為休閑度假的旅游城市，為全面提升城市生活品質(zhì)，近年來，海陽市以提升居民群眾滿意度和幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)，從提升居民小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量著手，以高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)推進(jìn)幸福家園建設(shè)，制定出臺(tái)推進(jìn)“紅色管家”物業(yè)黨建工作的23條措施、關(guān)于進(jìn)一步提升物業(yè)管理工作的意見、建立小區(qū)物業(yè)協(xié)商制度的實(shí)施意見等制度文件，通過實(shí)施“小區(qū)善治”工程，按照有小區(qū)黨組織、有黨建活動(dòng)陣地、有協(xié)商議事流程、有物業(yè)服務(wù)公開事項(xiàng)、有物業(yè)監(jiān)督評(píng)價(jià)制度、有民生服務(wù)工作案例“六有標(biāo)準(zhǔn)”，深化“紅色管家”物業(yè)黨建品牌建設(shè)，在全市層面選樹培育了14處“幸福家園”示范小區(qū)，強(qiáng)化典型引領(lǐng)示范作用，帶動(dòng)物業(yè)管理服務(wù)水平整體提升。

　　魯古埠社區(qū)公園壹號(hào)小區(qū)作為海陽市選樹培育的第一批示范小區(qū)，在龍山街道的指導(dǎo)下充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，以公園壹號(hào)小區(qū)網(wǎng)格黨群服務(wù)中心為主陣地，把小區(qū)網(wǎng)格、物業(yè)公司、個(gè)體工商戶、黨員志愿者、各類社會(huì)組織等串聯(lián)起來，組建了業(yè)主文化課堂、健身運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)、攝影書法繪畫交流協(xié)會(huì)、家和藝術(shù)團(tuán)、園藝寵物協(xié)會(huì)、志愿者協(xié)會(huì)等小區(qū)文藝社團(tuán)，搭建起一個(gè)為轄區(qū)8個(gè)住宅小區(qū)居民提供水電暖維修、家政服務(wù)、娛樂文化生活等共享服務(wù)的“家門口”服務(wù)聯(lián)盟，刷新了物業(yè)管理服務(wù)理念，將存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的物業(yè)公司打造成共贏合作伙伴，將轄區(qū)各類“小個(gè)?！狈?wù)資源整合成便民服務(wù)共同體。

　　“聯(lián)盟的建立能夠讓我們物業(yè)公司之間開展更多的交流，互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短，尤其是通過吸納社會(huì)資源的方式，實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)設(shè)備的資源共享，為企業(yè)運(yùn)營降低了成本，我們非常歡迎?！惫珗@壹號(hào)小區(qū)物業(yè)管理有限公司經(jīng)理張書維激動(dòng)的說。

　　(通訊員： 左偉)